1、企(qi)業文化具有凝(ning)聚(ju)力(li)的作用
企(qi)(qi)業文化可以(yi)把員(yuan)工(gong)(gong)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)地團結(jie)在一(yi)(yi)(yi)起，形(xing)(xing)成強大的(de)(de)(de)(de)(de)向心力(li)(li)，使員(yuan)工(gong)(gong)萬眾一(yi)(yi)(yi)心、步調一(yi)(yi)(yi)致(zhi)，為實現目標而努力(li)(li)奮斗。事實上，企(qi)(qi)業員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚(ju)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)是企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)(ming)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)目標。企(qi)(qi)業文化的(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚(ju)力(li)(li)來自(zi)于企(qi)(qi)業根(gen)本目標的(de)(de)(de)(de)(de)正確(que)選(xuan)擇。如果企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)目標既符合企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益，又符合絕大多數員(yuan)工(gong)(gong)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益，即是一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)集體與個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)雙贏的(de)(de)(de)(de)(de)目標，那么說明(ming)(ming)這個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業凝(ning)聚(ju)力(li)(li)產生的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益基(ji)礎(chu)就具備(bei)了。否(fou)則，無(wu)論(lun)采取哪種策(ce)略，企(qi)(qi)業凝(ning)聚(ju)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)成都(dou)只能是一(yi)(yi)(yi)種幻(huan)想。
2、良(liang)好的(de)企業文化具(ju)有(you)引力作用
優秀的(de)(de)企業(ye)文化(hua)，不僅僅對(dui)(dui)員工(gong)(gong)具有很強大(da)引(yin)力，對(dui)(dui)于合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)如客(ke)戶、供(gong)應商、消費者以及(ji)社會大(da)眾都有很大(da)引(yin)力；優秀的(de)(de)企業(ye)文化(hua)對(dui)(dui)穩(wen)定(ding)人(ren)才和吸(xi)引(yin)人(ren)才方面起著很大(da)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。同樣的(de)(de)道理合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)也是如此，如果同樣條件，沒有人(ren)不愿(yuan)意(yi)去(qu)(qu)一個更好的(de)(de)企業(ye)去(qu)(qu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；也沒有哪一個客(ke)戶不愿(yuan)意(yi)和更好的(de)(de)企業(ye)合(he)(he)作(zuo)(zuo)。這就是企業(ye)文化(hua)的(de)(de)引(yin)力作(zuo)(zuo)用(yong)。
3、企業文化(hua)具有(you)導向作(zuo)用
企業(ye)文化就像一個(ge)無形(xing)的指揮棒，讓(rang)員工(gong)(gong)自覺的按照企業(ye)要(yao)求去做事，這(zhe)就是企業(ye)文化的導(dao)向(xiang)作用(yong)。企業(ye)核(he)心價值觀(guan)與企業(ye)精神，發揮著無形(xing)的導(dao)向(xiang)功能，能夠為企業(ye)和(he)員工(gong)(gong)提供(gong)方(fang)向(xiang)和(he)方(fang)法，讓(rang)員工(gong)(gong)自發的去遵從(cong)，從(cong)而把企業(ye)與個(ge)人的意愿(yuan)和(he)遠(yuan)景統(tong)一起來，促使企業(ye)發展壯大。
4、企業文(wen)化具有激勵作用
優秀(xiu)的(de)(de)企業(ye)文(wen)化無形(xing)中是(shi)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)起著激(ji)勵(li)和(he)鼓舞的(de)(de)作用，良好的(de)(de)工(gong)作氛圍(wei)，自然就會(hui)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)享受(shou)工(gong)作的(de)(de)愉悅，如果在(zai)一(yi)個相互扯皮、勾心斗角的(de)(de)企業(ye)里工(gong)作，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)自然就享受(shou)不到(dao)和(he)諧和(he)快樂，反而會(hui)產生消極的(de)(de)心理。企業(ye)文(wen)化所形(xing)成的(de)(de)文(wen)化氛圍(wei)和(he)價值導(dao)向是(shi)一(yi)種(zhong)精神激(ji)勵(li)，能(neng)夠調動與激(ji)發(fa)職(zhi)工(gong)的(de)(de)積極性、主動性和(he)創造性，把人們的(de)(de)潛在(zai)智慧誘發(fa)出(chu)來(lai)，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)能(neng)力得到(dao)全面發(fa)展，增(zeng)強企業(ye)的(de)(de)整體執行力。
5、企業(ye)文化具有約束作用
企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)本身就具有(you)規(gui)范(fan)(fan)作(zuo)用(yong)(yong)，企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)規(gui)范(fan)(fan)包(bao)括道德規(gui)范(fan)(fan)、行為(wei)規(gui)范(fan)(fan)和(he)一(yi)是規(gui)范(fan)(fan)。當企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)上(shang)升(sheng)一(yi)定(ding)高度的(de)時候這種規(gui)范(fan)(fan)就成(cheng)生無形的(de)約(yue)(yue)束(shu)力。它讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)明(ming)白(bai)自(zi)己行為(wei)中(zhong)哪些(xie)不該做、不能做，正是企(qi)(qi)業文化(hua)(hua)所發揮的(de)"軟(ruan)"約(yue)(yue)束(shu)作(zuo)用(yong)(yong)的(de)結果。通過這些(xie)軟(ruan)約(yue)(yue)束(shu)從而提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)自(zi)覺性、積極性、主動性和(he)自(zi)我約(yue)(yue)束(shu)，使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)明(ming)確工(gong)(gong)作(zuo)意義和(he)工(gong)(gong)作(zuo)方法(fa)，從而提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)責(ze)任(ren)感(gan)
